En este episodio del podcast, hablamos sobre la importancia de la cartera de productos en un negocio digital y cómo la Matriz BCG de Boston Consulting Group puede ser utilizada para tomar decisiones informadas para el crecimiento de su empresa.
Primero, se explica que una cartera de productos es una representación gráfica de los productos o líneas de productos de una empresa y cómo estos contribuyen a su rentabilidad y crecimiento. La representación gráfica puede ser en forma de tabla, gráfico o diagrama, lo que permite a los gerentes de producto evaluar fácilmente la contribución de cada producto o línea de productos a la rentabilidad y el crecimiento de la empresa. Esta información puede ser utilizada para tomar decisiones informadas sobre la alocación de recursos, la estrategia de producto y la planificación a largo plazo.
La tabla de la Matriz BCG representa gráficamente los productos o líneas de productos de una empresa en una escala de crecimiento y rentabilidad. Se utiliza un eje vertical para representar la tasa de crecimiento del mercado y un eje horizontal para representar la participación de mercado de cada producto o línea de productos. Los productos se clasifican en cuatro categorías: Estrella, Vaca lechera, Perro y Problema.
Los productos Estrella tienen una tasa de crecimiento elevada y una participación de mercado fuerte, lo que requiere una inversión significativa para mantener su posición. Las vacas lecheras son productos con una tasa de crecimiento moderada y una participación de mercado fuerte, que generan flujos de efectivo constantes. Los Perros son productos con una tasa de crecimiento baja y una participación de mercado débil, que no generan flujos de efectivo y pueden requerir una inversión significativa para mantenerse. Por último, los Problemas son productos con una tasa de crecimiento baja y una participación de mercado débil, que requieren una inversión significativa para mejorar su posición en el mercado.
La tabla de la Matriz BCG es una representación visual y simplificada de los productos de una empresa, que permite a los gerentes de producto tomar decisiones informadas sobre la alocación de recursos y la estrategia de producto. La tabla es un gráfico de dispersión que utiliza dos ejes: un eje horizontal para representar la participación de mercado y un eje vertical para representar la tasa de crecimiento del mercado. Los productos o líneas de productos se representan como puntos, y su posición en el gráfico depende de su participación de mercado y tasa de crecimiento. Los productos con una participación de mercado elevada y una tasa de crecimiento elevada se sitúan en la esquina superior derecha, mientras que los productos con una participación de mercado baja y una tasa de crecimiento baja se sitúan en la esquina inferior izquierda.
La Matriz BCG es una herramienta valiosa para la toma de decisiones en un negocio digital. Permite identificar qué productos son los más prometedores y cuáles necesitan más inversión o descontinuación. Por ejemplo, los productos clasificados como estrellas deben ser apoyados con más inversión para aprovechar su potencial de crecimiento, mientras que los perros pueden ser descontinuados o vendidos.
Matriz BCG es una representación visual y simplificada de los productos de una empresa que permite a los gerentes de producto tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la estrategia de producto.
